U ožujku 2012. održana je team building aktivnost tvrtke.

U ožujku 2012. održana je team building aktivnost tvrtke.
Tvrtka ima slomljeni most, aktivnost projektne slagalice, preživljavanje otoka itd., Ako se zrak "slomljenog mosta" uglavnom testira osobnom hrabrošću i voljom, naš tim ima suigrača koji se boji visine, ali pod svima poticajem i punjenjem goriva, ili u prošlosti, za osobni uspjeh u velikom životnom koraku, ovo je skok. Usudite se boriti se suočavajući se s poteškoćama, imajte povjerenja u sebe, tim, poduzeće kako biste iznova i iznova prihvatili izazove, i prevladati sve vrste poteškoća. U Outward Bound-u svaki je tim uspostavljen AD ad hoc, s članovima iz različitih odjela. Svatko ima različite osobnosti, navike i načine rada, od kojih su neki dobri za tim, a neki od kojih su loši za momčad.Ime i trening momčadi trebali bi se stvoriti u samo 20 minuta. Složenost team buildinga zahtijeva da vođa tima i članovi tima brzo promijene svoje uloge i mentalitet. Za dobrobit tima, oni moraju poslušati organizaciju, dati punu ulogu svojoj osobnoj mudrosti i nastaviti duh predanosti. To je također slučaj na poslu. Novopridošli korisnici moraju se brzo integrirati u tim, dobro komunicirati s raznim odjelima, uspostaviti međuljudsku mrežu i raditi na timskim prednostima.
U radu, neka vas ne smetaju površne pojave. Neki su dojmovi zapravo subjektivna mašta, koja zahtijeva vaše strpljenje i mudrost da biste u potpunosti razumjeli njihovu prirodu analizom i prosuđivanjem, postigli ciljeve organizacijom i koordinacijom i uspostavili win-win situaciju putem komunikacije. Također učimo lekcije i prosvjetljenje od neuspjeh: u radu sve jedinice trebaju komunicirati i dijeliti informacije, trebaju međusobno surađivati ​​i međusobno se koordinirati, čine integraciju snaga kako bi dovršile zajednički zadatak, znate, sve dok ne odustanete, sve je moguće.
Kroz ovu timsku igru ​​mogla bi se unaprijediti komunikacija između članova tima. Motivacija među članovima tima mogla bi lako rezonirati jedni s drugima i postići prešutno razumijevanje kako bi se stvorila ujedinjena i uzvišena ukupna radna atmosfera i ojačala kohezija tvrtke. Poboljšati radnu učinkovitost i motivaciju zaposlenika; Istodobno ću dogovorite radne zadatke tvrtke za drugu polovicu godine i ruku pod ruku radite na postizanju konačnog cilja.